10 шагов к созданию кадрового резерва, БИЭБ разработал "спецкурс" для компаний Иркутской области
Кадровый резерв — некий золотой запас человеческих ресурсов, которые сегодня есть или будет на предприятии. Именно эти сотрудники в будущем станут задавать вектор развития компании. Подготовка резерва компании позволит: сэкономить средства на поиск, обучение, адаптацию нового сотрудника; защитит компанию от утечки информации; повысит мотивацию персонала развиваться в профессиональном плане. Прежде чем приступать в работе, нужно понять, что подготовка человеческих ресурсов – дело не быстрое. В среднем на эту процедуру уйдет минимум полгода. За это время «новобранцы» обучаются навыкам управления из разных областей знаний. Именно поэтому важно грамотно спланировать всю работу. Этапы формирования кадрового резерва для компаний Иркутской области 1. Определите список ключевых должностей. 2. Спланируйте количество «новобранцев» под каждую целевую позицию. Оптимально, чтобы на одну должность было 2-3 человека. Так вы снизите риски, связанные с отказом/увольнением/выбыванием п